שלום ידידי,
לפעמים נראה שכל מה שאנו עושים זה בחירות.
רוב הבחירות הללו הן בעיקר מופע ראווה.
הספה בצבע הזה או זה?
קטשופ או מיונז?
הקולג' היוקרתי או זה?
המסעדה הזו או זו?
הלוגו הזה או זה?
בחירות אמיתיות הן בכלל משהו אחר והן 'שום דבר מהנ"ל'.
בחירה אמיתית היא דבר שקשה לאמץ, מפני שכל בחירה שמה על השולחן
המון אפשרויות והמון השערות.
אין רע בלהימנע מבחירות קשות רוב הזמן.
קשה לנהל את החיים (ו/או וארגונים) כשהכל הימור, כל הזמן.
המלכודת היא האמונה שהבחירות השיטחיות הן חלק חיוני מן החיים/העבודה.
הן לא.
הן בעיקר דרך קלה להימנע מהתפקיד המפחיד הרבה יותר
של לשנות הכל כאשר זה בעל חשיבות.
סת גודין
The illusion of choice
Sometimes, it seems like all we do is make decisions.
Most of those decisions, though, are merely window dressing.
This color couch vs. that one?
Ketchup or Mayo?
This famous college vs. that one?
This nice restaurant vs. that one?
This logo vs. that one?
Genuine choice involves whole new categories,
or "none of the above."
Genuine choice is difficult to embrace,
because it puts so many options and so many assumptions
on the table with it.
There's nothing wrong with avoiding significant choices most of the time.
Life (and an organization) is difficult to manage if everything is at stake,
all the time.
The trap is
believing that the superficial choices
are the essential part of our work.
They're not.
They're mostly an easy way to avoid
the much more frightening job
of changing everything when it matters.
seth Godin
בחירה משמעותית היא כזו שמובילה אותנו לארץ לא נודעת.
שבת שלום,
שלכם,
אירית
